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公司因旷工将员工辞退,员工依旧来上班?

2018-03-01 19:30:13   来源:上海自贸区注册   

小王是公司异地管理分店的店长,上半年因销售业绩不好被约谈,公司想把他降级为店员,但他不同意,所以公司就留岗观察。他旷工5天,公司联系不到他,公司发返岗通知也不签收。于是公司按规定发文解除劳动关系,但是他还继续上班。公司派人去当地和他本人协商过一次,他要求恢复劳动关系,现在每天在店里呆满8小时,照常上下班。你是开公司办企业的,我是一打工的,光脚的不怕穿鞋的,能讹就讹。将该员工违反公司劳动纪律的相关证据和公司处理的相关记录和证据保留下来,仲裁时有用。造成员工有上述行为的原因之一是因为员工从店长岗位上降级为店员后的心理落差,导致不能正确认识,产生行为偏差。

  小王是公司异地管理分店的店长,上半年因销售业绩不好被约谈,公司想把他降级为店员,但他不同意,所以公司就留岗观察。最近,他旷工5天,公司联系不到他,公司发返岗通知也不签收。于是公司按规定发文解除劳动关系,但是他还继续上班。公司派人去当地和他本人协商过一次,他要求恢复劳动关系,现在每天在店里呆满8小时,照常上下班。对于这种行为,应该怎样处理呢?

  

  在劳动纠纷中,这个现象就有点像我们常说的“碰瓷”:“你管我有错没错,反正我就赖上你了。”

  就这个情况,接下来可能这样:

  你是开公司办企业的,我是一打工的,光脚的不怕穿鞋的,能讹就讹。

  当然,每种问题都有各自的解决方法,下面提供三条应对之策:

  一、保留证据。将该员工违反公司劳动纪律的相关证据和公司处理的相关记录和证据保留下来,仲裁时有用。

  

  二、建立沟通和调解机制。造成员工有上述行为的原因之一是因为员工从店长岗位上降级为店员后的心理落差,导致不能正确认识,产生行为偏差。在劳动关系梳理上,要找到症结,对员工进行疏导,而必要的沟通和调解必不可少。

  三、强制仲裁,直至法律介入。经多方调解后,员工仍然不服的,可以要求强制仲裁,必要时请法律介入。

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