股权比例少，如何利用股东会掌控公司？

　　在公司中，股东会是公司的最高权力机构，其他公司职能部门均需要按股东会的要求进行运作。对于有限公司的公司治理，可以通过掌控股东会达到控制公司的目的。

　　?如何掌控股东会？

　　我们先来看一下股东会是由谁组成的以及它的职能。很显然股东会是由全体股东组成的。而它的主要职能有以下三类：

　　一是决定公司的经营策略及经营方针，审批财务预算、决算；

　　二是决定董事会及监事会人员的选任及变更；

　　三是决定公司的重大事项，例如公司注册资本的增加及减少、公司合并、分立及解散等。

　　这三类属于法定的股东会要决定的事项。但实践中，公司经常会用到 “ 第四类 ” ，即公司章程中约定的股东会可以决定的其他事项。

　　如何用好 “ 第四类 ” 中所提到的 “ 其他事项 ” 呢？

　　?我们先举一个举个例子：

　　一家公司，股东是 A 、B 、C 三个人，三位股东持股比例为 33% ，33% ，34% 。其中 A 股东、B 股东是母子关系，C 股东虽然不在公司任职，但 AB 二位股东为显示合作诚意，邀请 C 股东派他自己的财务人员进入公司担任财务经理，监督账务。C 股东觉得这样也挺好，与财务人员 D 沟通后，D 却担心自己在工作中如果不能得到 AB 二位股东及公司的认同，要是直接被公司开除了怎么办呢？

　　C 股东找我们咨询，我们告知了他股东会的职能，帮他出如下解决方案：

　　首先，在公司章程中约定：对财务人员的任免需要由股东会进行表决。

　　其次，需要了解股东会议决议有哪些情形。股东会议决议一般分为三类：普通决议、特殊决议、分类别决议。

　　1、普通决议是由出席股东会的有表决权的股东投票，代表 1/2 以上表决权股东通过的股东会议决议；

　　2、特殊决议是由出席股东会的有表决权的股东投票，代表 2/3 以上表决权股东通过的股东会议决议；

　　3、分类别决议是由有优先权的股东参加股东会议进行表决与优先权有关事宜的股东会议决议。

　　在上个案例中，C 股东了解到股东会议决议的规定，就可以利用股东会，在公司章程中明确约定：对财务人员的任免需要由代表 2/3 以上的股东进行表决通过。这样就可以避免该财务人员在 C 股东虽知情但不同意下被免职情况的发生。

　　因此，如果想要控制公司，可以通过提前在公司章程约定，设置需要股东会表决的事项，通过控制表决事项所要求的表决权比例，达到控制公司目的。