创业，注册公司，如何避免倒在股权架构上？

　　在推动大众创业万众创新的国家政策下，加之互联网+的风口，创业浪潮可谓是一浪高过一浪。但是，也有许多创业者因股权结构的不合理以散伙收场，曾估值1亿美元的“逻辑思维”、一夜爆红的“西少爷”等等，这些本来前景优秀的创业者们却“死”在股权分配问题上。

　　创业，注册公司，如何避免死在股权架构上？

　　找对老大——有前瞻性的股东

　　怎么找对老大？“有了老大就有了权力制衡，有了权力制衡公司决策层才稳定。”公司很多问题不是有钱就能解决的，决定公司命运的是股权结构。重要的是找到具有决策权和担当力的领导者，企业为了健康稳定的发展也应及时调整股权比例。

　　世上最槽糕的股权结构就是合伙人的股权比例相同。真功夫的两个股东蔡达标和潘宇海持股比例相同，两人为争夺公司控制权，纠缠多年。

　　真功夫的案例恰恰说明了股权结构的重要性。俗话说“先小人后君子”，高德刚认为，即使是非上市的有限责任公司也应该设计股权架构，要提前签订好相关协议。如此才能避免后期公司没有控制大局者，以保证公司的健康持续发展。

　　核心——如何设计股权架构

　　股权拿的越多越好吗？一个公司的股权架构是否合理关系到公司的稳定性，合理的股权架构有利于明确合伙人的权责利益、有利于公司融资，同时也是资本市场的必要条件。股权分配不是拿的越多越好，股权分配要根据公司的具体情况使利益结构合理化。

　　一般来说，股权架构设计遵守以下原则：

　　1、简单明确，有三个创始人即可；

　　2、其中一定有一个带头创始人，是可以拍板定夺的人；

　　3、资源互补、合伙人之间相互信任；

　　4、明显的架构梯次：比如，8:1:1、6:3:1、7:2:1等。